为加快参训人员孵化培养，促进乡村人才队伍建设，按照“乡村振兴，人才是关键”的战略要求，立足产业培育、突出培育重点的原则，以造就高素质新型农业经营主体为目标，以服务现代农业产业发展和促进农业从业者职业化为导向，强化项目实施管理，创新培育模式，提升培育质量，加快建立新型职业农民培育制度，着力培养一支有文化、懂技术、会经营的新型职业农民队伍，为实现乡村振兴提供人才支撑，特制定本方案。

一、调研学员需求

制作学员调研表，对学员受训后学习成果、后期培训需求、创业发展需求、需要专家诊断指导问题等进行调研，清晰明确学员需求后，有效制定针对性较强的跟踪指导解决方案。

二、组建服务团队

组织专业跟踪服务团队，形成长效服务机制。成立工作团队，包括培训服务团队、后期跟踪团队、专家指导团队等。采取跟班负责制，安排专门人员对接学员和老师，保持紧密联系，对学员的需求进行研判，邀请老师诊断，解决实际需求。

三、建立测评机制

在培训过程中对培育对象的职业表现、能力水平、发展预期进行综合绩效考评，实行动态更新，根据测评结果对培育对象成长过程的分析研判，提供有效的培训指导服务。

四、搭建交流平台

1.搭建网络沟通平台，通过微信群、qq群、腾讯会议等网络联系方式，为学员提供创业政策、电商培训等相关方面的知识，提供随时随地在线指导服务。

2.建立学员互通交流平台，培训中印发学员通讯录，指导老师和学员人手一册，方便互通交流。

五、做好回访工作

1.采取季度电话回访的形式，了解学员在创业中需要注意的问题，帮助他们想办法、理思路、鼓干劲，激发学员的创业信心。

2.用好互联网+,开展远程诊断，并定期在微信群或qq群中，进行问询和调查。

3.分派工作人员到学员中进行需求情况调查。并对调查情况和学员需求进行分类汇总、留档，填写《后续跟踪服务指导表》，为后期专业技术团队指导提供依据。

六、提供专家指导

1.坚持因地制宜、分类指导，根据定期回访工作调研结果，组建专业的专家团队到学员创业地点进行现场问诊或专题讲座，采用上门一对一服务指导方式，根据不同学员的问题，提供有效的解决方案。

2.依托教师团队实行帮扶指导模式，帮助参训人员在创业过程中得到及时有效的指导。

七、组织交流分享

1.组织学员开展“主题沙龙”、“专家会客厅”等活动。

2.组织优秀学员代表参加相关高峰论坛、峰会，帮助培育对象互相启发、协同进步。

八、完善学员数据库

1.工作团队会深度分析学员情况和需求，优化学员数据，根据数据库信息为学员量身定做最适合的服务指导方案。

2.在跟踪服务过程中，把学员产生的问题及时解决掉，并记录在数据库。

3.把生产经营中出现的共性问题印成资料，及时发放到每位学员手中，以便大家借鉴学习，避免出现同样的错误。

九、打造学员典型

充分利用广播、电视、报纸、网络等多种媒体，及时宣传专家跟踪联系服务新型职业农民的成功做法和先进典型，宣传自主创业的事迹。

十、管理培育档案

建立培训、考核、监管、后续指导服务等环节档案，实行全过程跟踪培养，及时记录其接受教育培训情况。按照要求录入学员信息，并完善培训台账并建档，使培育工作档案管理规范化、制度化。