近日，市数据局联合住建、交通、水利、农业农村局正式印发《兴化市工程建设项目“五同”交易工作方案》，这一创新机制通过集约化、规范化管理，着力破解评标环节廉政风险，提升公共资源配置效率。

此次推出的“五同”交易机制包含五大核心环节：同日进场交易，即提倡符合条件的多个依法必招项目集中在同一天开展交易活动；同时组织开标，即统一时段启动开标流程，优化场地资源配置；同步抽取评委，即依托省专家库批量抽取，合理配置本地与外地专家比例；同批开展评标，即确保同一时段内完成多个项目的独立评审；同区集中见证，即运用智能监控+人工巡查模式，强化交易现场全流程见证服务。这种机制就像给评标过程装上了“安全阀”。通过时空同步和流程再造，有效压缩人为操作空间，切断围标串标利益链。

实施方案建立了从项目收集、协调统筹到现场服务的闭环管理体系。一是动态监测，依托市公共资源交易平台实时跟踪项目进展。二是科学调度，交易中心提前介入项目计划，协调进场时间。三是集中见证，通过音视频监控系统及人员巡视实现多项目集中见证。四是专业保障，开展专项培训提升从业人员业务能力。

该方案的出台是落实《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》的具体实践。随着“五同”方案的深入实施，兴化的招标投标市场将更加规范、透明、高效。